Átképzési program tervezése: a munkakörtől a tanúsítványig
Az átképzési programot nem célokkal, hanem a munkakör valós feladataival kell indítani. Először tisztázni kell, mit kell elérnie annak, aki részt vesz benne. Ez azért fontos, mert az átképzés akkor vezet eredményhez, ha a résztvevő a végső tanúsítvány birtokában igazolható képesítéssel rendelkezik. A programtervezés így összekapcsolja a munkakör-elemzést, a tanítási folyamatot és az igazolást. Nemcsak kurzust kínál, hanem bizonyítható változást készít elő. A felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet rendelkezik. A program megtervezésekor a képzőintézménynek ezt kell figyelembe vennie. A rendelet megfelelő alkalmazása segít abban, hogy a tanúsítvány ne pusztán záródokumentum legyen, hanem a felkészülés ellenőrizhető lezárása. A program második lépése a munkakörhöz kapcsolódó tudás, készség és felelősségi kör pontos leírása.
A cikk központi állítása, hogy az átképzési program tervezését a munkakör-elemzéssel kell kezdeni. A munkakör-elemzés segít meghatározni azokat a feladatokat és tudáselemeket, amelyekre a résztvevőnek szüksége van. A programtervezés során a tanítási tartalmat, a tanítási formát és az értékelést is ki kell alakítani. A folyamatot a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány zárja le. A mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet rendelkezik. A program megvalósításához a megfelelő képzőintézményi és akkreditációs feltételeket is figyelembe kell venni. Kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjai jogosultak állami finanszírozásra. Az átképzési folyamat így a munkakör igényelt tartalmától elindulva egy igazolható tanúsítványig vezethető.

Az átképzés akkor hoz valódi eredményt, ha a munkakör elemzésével indul, és igazolható tanúsítvánnyal zárul. A hazai keretrendszer ezt a rendeleti szintű mikrotanúsítvány-feltételekkel, valamint az államilag elismert felnőttképzési engedélyhez kötött akkreditációval támasztja alá. A programtervezés négy lépcsője – szükségletfelmérés, munkakör-elemzés, tananyag-fejlesztés, értékelés – pontosan illeszkedik ahhoz a logikához, amelyet a szabályozás a tanúsítvány kiállításához megkövetel. Így a munkáltatói igény, a képzési tartalom és a hiteles okirat egységes rendszert alkot, és az átképzés valódi, mérhető munkaerő-piaci értéket teremt.
Az átképzési program tervezésének kiindulópontja mindig a munkakör, soha nem a képzés. Először a munkáltatói oldalról kell azonosítani, hogy a célpozícióban pontosan milyen feladatokat, milyen döntési jogköröket és milyen eszközöket kell kezelni. Ebből következik a szükséges kompetenciák listája, amelyet aztán tanulási eredményekre bontunk – ezekhez rendeljük a módszert, az időkeretet és az értékelést. A második lépcső a tanúsítvány dimenziója: a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány csak akkor állítható ki, ha a képzés megfelel a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendeletben rögzített tartalmi és kiállítási feltételeknek, azaz a tanulási eredmények, a mérés módja és a képzőintézmény adatai hitelesen dokumentáltak. A harmadik lépés a finanszírozhatóság: kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjai jogosultak állami finanszírozásra, ezért a tervezésnél érdemes a szervezet akkreditációs státuszából kiindulni. Végül a tanúsítvány csak akkor ér valamit a munkaerőpiacon, ha a képzés mögött valós, gyakorlati mérés áll – a portfólió, a szimulált feladat vagy a munkahelyi projekt egyaránt megfelelő, amennyiben a tanulási eredményhez hitelt érdemlően kötődik. Ha ezt a négy lépcsőt betartjuk, az átképzés nem „képzési kiadás”, hanem beruházás, amelyről a munkáltató és a munkavállaló egyaránt igazolható, tanúsítvánnyal alátámasztott tudást kap.
- Program címe
- Átképzési program – a munkakör-elemzéstől a 39/2024. (XII. 3.) KIM szerinti mikrotanúsítványig
- A program finanszírozási kerete és intézményi háttere
- 1 millió munkavállaló átképzése magasabb hozzáadott értékű pozíciókra
- Magyarország Mesterséges Intelligencia Stratégiája
- 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet – mikrotanúsítvány
- Mikrotanúsítvány kiállításának feltételei
- NSZFH-nál nyilvántartott, felnőttképzési engedéllyel rendelkező intézmény akkreditált programja
- Kizárólag állami finanszírozásra jogosult, akkreditált átképzési programok köre
- 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet a mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításáról
- Kiknek szól elsősorban az átképzési program
- Az átképzés elsődleges célcsoportja a magasabb hozzáadott értékű munkakörökre átlépni készülő munkavállalók.
A munkakör-elemzéstől az igazolható tanúsítványig
Az átképzési program tervezése a munkakör pontos elemzésével kezdődik. Ennek során tisztázni kell, milyen feladatokat végez a munkavállaló, milyen tudásra és készségekre van szüksége, és mely szerepkörbe készül. A cél nemcsak egy új kurzus kiválasztása, hanem a munkáltató igényéhez és a munkavállaló fejlődéséhez is igazodó tanulási út megtervezése. A program végén a tanúsítvány adja az igazolható bizonyítékot arról, hogy a résztvevő milyen eredményt ért el. A felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet rendelkezik.
A munkakör-elemzés segíti a tervezőt abban, hogy ne általános képzést választson, hanem a konkrét szerepkörhöz szükséges tudás és készség fejlesztését célozza. A programtervezés során a résztvevő kiindulási állapotát, a tanulási célokat, a tartalmat és az értékelési módot is össze kell hangolni. A lezáráshoz szükséges tanúsítvány nem helyettesíti a tanulási folyamatot, hanem igazolhatóvá teszi a program eredményét. A mikrotanúsítvány kiállításának feltételeit a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet szabályozza.
Az átképzési program finanszírozásánál fontos figyelembe venni, hogy kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjai jogosultak állami finanszírozásra. Ezért a program megtervezésekor nem elegendő csak a tanulási célokat rögzíteni. Az iskolai rendszeren kívüli felnőttképzés szabályait és a finanszírozási feltételeket is figyelembe kell venni. A megfelelő intézményi és programpozíció hozzájárulhat ahhoz, hogy az átképzés igazolt tanúsítvánnyal záruljon.
A program szerkezete nemcsak adminisztratív kérdés, hanem a munkába való visszatérés szempontjából is meghatározó. A jól felépített átképzési program a munkakör-elemzéstől indul, meghatározza a tanulási célokat, majd a résztvevő előrehaladását is figyelemmel kíséri. A záró tanúsítvány csak akkor tölti be a bizonyíték funkcióját, ha a kiállítás feltételeinek és a felnőttképzési szabályoknak megfelelően készül. A tervezés ezért a tartalom, az értékelés és az igazolás összekapcsolását jelenti.
| Jellemző | A programtervezés dokumentált célokat követel | Mikrotanúsítvány mint végállapot |
|---|---|---|
| Átképzést tervező. | Felnőttképzési intézmény és munkáltató közös programja | Átképzési program tervezése |
| Támogatás típusa | Felnőttképzési támogatás | Akkreditált felnőttképzési program állami finanszírozása |
| Támogatási összeg | Állami finanszírozás | 39/2024. (XII. 3.) KIM |
| Átképzés fókusz | Közepes, stratégiai | Jogszabályi, kötelező |
Hogyan épül fel egy átképzési program a munkakörtől a tanúsítványig?
A jól tervezett átképzés a munkakör elemzésével indul, tanúsítvánnyal zárul. A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről pontosan meghatározza, milyen adatok kerülnek a tanúsítványra, és ezzel a tanúsítvány a munkaerőpiacon is igazolható értéket kap. A MI Stratégia célul tűzi ki, hogy magasabb hozzáadott értékű, MI-támogatott pozíciókra milliónyi munkavállaló kapjon átképzést, ami a programtervezésnél a munkakör-elemzés irányát is erősen befolyásolja. Fontos szabály, hogy kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjai jogosultak állami finanszírozásra.
Az átképzés harmadik, egyben legfontosabb gyakorlati újdonsága a tanúsítvány szabályozása: a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről szóló jogszabály rögzíti a tanúsítvány kötelező elemeit.
A programtervezés negyedik lépése az értékelési keretek kialakítása: a mikrotanúsítvány csak akkor állítható ki, ha a képzőintézmény a résztvevő tudását igazolható módon, a jogszabályban meghatározott feltételek szerint méri.
A programtervezés teljes íve a munkakör-elemzéstől a tanúsítványig ível, és csak az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjai jogosultak állami finanszírozásra.
| Fő változás | Tanúsítvánnyal zárható. | Az átképzési program tervezésének. |
|---|---|---|
| Mikrotanúsítvány kötelező tartalmi elemei a 39/2024. | Átképzés a munkakör-elemzéstől a. | A program célja és hatóköre |
| Hogyan induljon az átképzés tervezése a munkakör-elemzéssel? | Mit jelent a tanúsítvány-kötelezettség? | Mikor jogosult állami. |
| Átképzési folyamat felépítése | Munkakör-elemzés a programtervezésben | Tanúsítvány a program végén |
| Igazolt tudás a tanúsítványban | Akkreditált képzési programok | Állami finanszírozás. |
Átképzés: a.Az átképzés csak akkor hoz valódi változást, ha a munkakör feltárásával indul, és a felnőttképzési jogszabály szerinti mikrotanúsítvánnyal zárul – ez a két végpont határozza meg a programtervezés teljes ívet.
Hogyan épül fel az átképzés a munkakörtől a tanúsítványig?
Az átképzési program tervezése ott kezdődik, hogy a szervezet nem új képesítést keres, hanem egy konkrét munkakör elvégzéséhez szükséges tudást és készségeket. A munkakör-elemzés feltárja a feladatokat, a döntési hatásköröket, a használt eszközöket, valamint a munkaerőpiacon is értékes, mérhető kompetenciákat. Ebből a térképből indul a programtanérv: a tanulási eredmények, a tartalom, a módszertan, az értékelés és a záró dokumentum egymásra épülnek. A cél nem a képzés önmagáért, hanem az, hogy a résztvevő a tanúsítvánnyal együtt egy másik, magasabb hozzáadott értékű munkakört is el tudjon látni.
A programtervezés második lépcsője a tanúsítvány, amely a program hitelességét és a résztvevő munkaerőpiaci esélyeit egyaránt meghatározza. A felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet rendelkezik; ennek alapján a tanúsítvány a tanulási eredményekből indul ki, és igazolja a megszerzett tudást, készséget, felelősségi kört. A tanúsítvány csak akkor állja meg a munkaerőpiaci helyét, ha a benne rögzített tanulási eredmények konkrétak, mérhetők és összhangban állnak a munkakör-elemzésben feltárt feladatokkal.
Az átképzés harmadik lába az akkreditáció és a finanszírozhatóság. Állami finanszírozásra kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjai jogosultak. A tervezésnek tehát a tanterv és a tanúsítvány mellett a nyilvántartásba vétel és az akkreditációs elvárások mentén is végig kell futnia, különben a képzés tartalma helyes, mégsem lesz finanszírozható vagy szabályosan kiállítható. Az MI Stratégia által célzott, magasabb hozzáadott értékű pozíciókra átképzendő munkavállalói kör ugyanis állami forrásból csak akkor érhető el, ha az átképző intézmény és a program megfelel ezeknek a feltételeknek, és a tanúsítvány kiállítása a 39/2024. (XII.
Állami finanszírozásra kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjai jogosultak
| Átképzési célcsoport | Feltétel | Munkakör-elemzésen alapuló átképzési program |
|---|---|---|
| Igazolt tanúsítvány | A munkakör-elemzés a program alapja | Igazolt tanúsítvány |
| Akkreditált átképzési program | Magasabb hozzáadott értékű pozíciók | Államilag finanszírozott képzés |
| Munkáltató és átképzőintézmény. | Jogszabályi akkreditáció | Átképzési szakértő |
| Hazai felnőttképző intézmény | Kizárólag magyarországi székhely | Magyar KKV, 1 KKV partner |
Átképzési program mérete és ütemezése: mit érdemes előre tervezni
Átképzési programot csak akkor érdemes indítani, ha a szervezet pontosan látja, milyen munkakört akar megújítani, és milyen tanúsítvánnyal kívánja lezárni a tanulási folyamatot.
Az átképzési program gerincét a munkakör-elemzés adja, amely három lépcsőben épül fel: először a jelenlegi feladatok és hiányzó kompetenciák azonosítása, másodszor a célpozícióhoz szükséges tudás és készségek meghatározása, harmadszor pedig a tanúsítványhoz köthető, mérhető kimenetek definiálása.
A programtervezés egyik legkritikusabb kérdése, hogy a tanúsítvány kiállítása megfeleljen a felnőttképzés mikrotanúsítványaira vonatkozó jogszabályi előírásoknak, mert enélkül a képzés kimenete nem lesz elismert.
A program költségvetését és ütemezését a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet szerinti mikrotanúsítvány-kiállítás feltételei, valamint az akkreditált felnőttképzési engedéllyel rendelkező intézményi kör határozzák meg.
| Költségkategória | Elszámolhatóság | Átlagos arány hazai projekteknél |
|---|---|---|
| Személyi költségek | Munkacsomag-alapú átalány vagy valós | 45% |
| Alvállalkozói költségek | Tényleges, számlával igazolt költségként. | 25% |
| Közvetlenül a képzés megvalósításához. | Szerződéssel és számviteli bizonylattal. | 15% |
| Közvetett, általános. | Átalány a közvetlen költségek százalékában | 15% |
Hogyan néz ki a programterv beadása és értékelése lépésről lépésre?
Az átképzési program tervezése a munkakör-elemzéssel kezdődik. Itt kell rögzíteni a jelenlegi feladatokat, az elvárt végállapotot és a tanúsítvánnyal igazolható tudást. A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről került hatályba. A tervezés így nem pusztán tanfolyami célokra épül, hanem a munkakör és a bizonyítható eredmény kapcsolatát követi. Forrás: https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
A második lépés a programtervezés. A munkakör-elemzés alapján ki kell alakítani az átképzés tanítási- és értékelési részét. Fontos, hogy a program mikrotanúsítványhoz vezessen, és a megszerzett tudás mérhető módon jelenjen meg. A Kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjai jogosultak állami finanszírozásra. Forrás: https://ikk.hu/p/iskolarendszeren-kivuli-felnottkepzes
A harmadik lépés a tartalom összeállítása. A programtervezés során a munkakör feladataiból kell kiindulni, majd ezekhez igazítani a felnőttképzés tanítási单元eit. A végén a tanúsítvány igazolja, hogy a résztvevő milyen tudást szerzett. A MI Stratégia: 1 millió munkavállaló átképzése magasabb hozzáadott értékű, MI-támogatott pozíciókra. Forrás: https://kormany.hu/hirek/a-kormany-azon-dolgozik-hogy-hazank-a-technologiai-atalakulas-nyertese-maradjon-megjelent-magyarorszag-mesterseges-intelligencia-strategiaja
A negyedik lépés az értékelés és a tanúsítvány. Az átképzés akkor zárulhat eredményesen, ha a résztvevő teljesíti a program előírt követelményeit. A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet – a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről – meghatározza a tanúsítványhoz kapcsolódó szabályokat. A programtervezés ezért a végső igazolás igényét is figyelembe veszi. Forrás: https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
Az átképzési program megtervezését célszerű a munkakör-elemzéssel kezdeni. A végső tanúsítvány csak akkor tükrözi érdemben az eredményt, ha a tartalom és az értékelés a feladatokhoz kapcsolódik. Az állami finanszírozás feltételeit a Kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjaira vonatkozó tájékoztatás rögzíti. Forrás: https://ikk.hu/p/iskolarendszeren-kivuli-felnottkepzes
| Értékelési szempont | Súlyozás a megfelelés. | Fókusz az átképzési programoknál |
|---|---|---|
| Excellence | 15% | Munkakör-elemzés és igazolható tanúsítvány |
| Impact | 25% | Forrás és finanszírozási feltételek |
| Megvalósítási terv | 20% | Átképzési program: munkaköri alapok és tanúsítványi pontok |
Tipikus tervezési hibák és azok kiküszöbölése
A leggyakoribb hiba a munkakör-elemzés elhagyása. A felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről szóló 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet egyértelműen előírja, hogy a tanúsítvány csak konkrét tanulási eredményhez köthető. Ha a program tervezése nem indul önálló munkakör-elemzéssel, a kimeneti tanúsítvány légüres térbe kerül. A tanúsítvány ugyanis a tanulási eredményeket írja le, nem a képzési óraszámot. A hiányzó munkakör-elemzés ráadásul később a mérés-értékelésnél is gondot okoz, hiszen nem lehet tudni, milyen teljesítményt kellene hitelesíteni. Ez az alapja annak, hogy a program tanúsítható legyen, és a résztvevő a megszerzett tudást valóban a munkájában kamatoztathassa.
A második tipikus hiba a tanulási eredmények pontatlan megfogalmazása. A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről egyértelműen meghatározza a tanúsítványon feltüntetendő kötelező elemeket: a képzés megnevezése, a tanulási eredmények, az értékelés módja és a megszerzett tudás besorolása. Ha ezek a mezők általánosan, felcímkézetlenül kerülnek kitöltésre, a tanúsítvány nem felel meg a jogszabályi előírásoknak. A programtervezésnél ezért érdemes előre meghatározni, hogy az egyes modulok milyen konkrét, mérhető és munkakörhöz köthető eredményt adnak.
A harmadik hiba a jogosultsági és finanszírozási keretek figyelmen kívül hagyása. Kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmények akkreditált programjai jogosultak állami finanszírozásra. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy egy jól kidolgozott, de nem akkreditált program a résztvevők és a munkáltatók számára elérhetetlen pályázati forrásokat veszít. Az átképzési program tervezésénél ezért a tanulási eredmények és a mérési rendszer kialakításával párhuzamosan kell vizsgálni az akkreditációs feltételeket, a finanszírozási kategóriákat és a támogatási jogosultságokat.
A negyedik hiba a stratégiai környezet és a célcsoport-illeszkedés elnagyolása. A Magyarország Mesterséges Intelligencia Stratégiája kiemelt célként jelöli meg 1 millió munkavállaló átképzését magasabb hozzáadott értékű, MI-támogatott pozíciókra. Ez a programtervezők számára konkrét irány: olyan átképzési programokra van szükség, amelyek valóban magasabb hozzáadott értékű, technológia-támogatott munkakörökre készítenek fel. Ha a tervezés nem illeszkedik ehhez a stratégiai fókuszhoz, a program végzettség-orientált lesz, de munkaerő-piaci hatása elmarad a várttól. Az illeszkedés hiánya a mérésnél is megmutatkozik: a résztvevők ugyan kapnak tanúsítványt, de nem kerülnek magasabb hozzáadott értékű pozíciókba.
| Hibatípus | Mikrotanúsítvány és állami finanszírozás | Megelőzés módja |
|---|---|---|
| Programtervezési. | 38% | Az akkreditált felnőttképzési programok szerepe |
| Hiányzó. | 27% | Munkakörelemzés a programindítás előtt |
| Pontatleíratlan tanúsítvány | 23% | NSZFH-nál nyilvántartott, akkreditált program |
| Képzési engedély hiánya | 18% | 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet szerinti mikrotanúsítvány |
| Visszacsatolás elmaradása | 12% | A munkakör-elemzésből indul az átképzési program tervezése |
Hogyan zárhatja tanúsítvány az átképzési programot?
Az átképzési program tervezése akkor lehet célszerű, ha a munkakör-elemzés feltárja azokat a feladatokat és készségeket, amelyeket a résztvevőnek fejlesztenie kell. A tanúsítvány nem helyettesíti a programtervezést. A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről szóló szabályokat rögzíti. A tervezés ezért a résztvevő és a munkakör kapcsolatából indul ki, nem csupán a képzési témák felsorolásából. A cél az, hogy a program a munkakör-elemzéshez igazodjon, a tanúsítvány pedig igazolja a teljesített képzést.
Az első lépés a munkakör pontos leírása. Ebben szerepelnie kell a feladatoknak, a szükséges készségeknek és azoknak a pontoknak, amelyekhez az átképzési programnak hozzá kell járulnia. Ezt követi a résztvevők célcsoportjának és kiindulási helyzetének vizsgálata. A programtervezés során a feladatokat tanítási egységekbe kell rendezni. Minden egységhez meg kell határozni a tanítási célt, a tartalmat és az igazolás módját. A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmára és kiállításának feltételeire vonatkozik. Ezért a program végén a tanúsítvány és a munkakör közötti kapcsolatot is dokumentálni kell.
Az átképzési program második pillére az igazolható tanúsítvány. A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet meghatározza a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmát és kiállításának feltételeit. A tanúsítvány így nem csupán a képzés befejezését jelzi, hanem a program meghatározott részéhez kötődik. A programtervezésben ezért előre rögzíteni kell, hogy mit tanít a program, mit kell elérnie a résztvevőnek, és hogyan igazolja a teljesítést. Ez megkönnyíti a munkakör-elemzéshez való visszacsatlakozást is. A jól felépített átképzési folyamat a munkakör értelmezésével kezdődik, majd a tanulságot igazolható tanúsítvánnyal zárja.
A programtervezés és a tanúsítvány kapcsolatát a felnőttképzési szabályok teszik egyértelművé. A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről szól. A kijelölt képzőintézmény akkreditált programja így a munkakör-elemzéshez, a tanítási tartalomhoz és az igazoláshoz is hozzá tud kötődni. Az átképzési program tervezésekor ezért nem elég a témát megnevezni. A résztvevő munkakörét, a szükséges készségeket és a program végén kiállítható tanúsítványt együtt kell átgondolni. A MI Stratégia 1 millió munkavállaló átképzése magasabb hozzáadott értékű, MI-támogatott pozíciókra, ezért az ilyen tervezési folyamat különösen fontos.
| Megtartott. | Átképzési program | Eredmény |
|---|---|---|
| Munkakör-elemzés a tervezés elején | Munkakör-elemzéssel indul a. | Képzési igény felmérése a célcsoportnál |
| Tanúsítvány-követelmények. | Akkreditáció előkészítése az NSZFH-nál | Kimenet mérése a programindulás. |
| Fenntartható finanszírozási struktúra | A munkakör-elemzésből kiinduló átképzési programtervezés | A program megfelelt a. |
| Igazolható. | A munkakör-elemzéstől a tanúsítványig vezető. | A felnőttképzési feltételekhez. |
Átképzési program a tanúsítvánnyal záruló folyamatban
Az átképzési program tervezése a munkakör elemzésével kezdődik. A programnak pontosan meg kell határoznia, mely képességek fejlesztése szükséges a tanúsítvány megszerzéséhez. A felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmát és kiállításának feltételeit a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet szabályozza. Forrás: https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
A munkakör-elemzés után a második lépés a programtervezés. A tanítási célokat a munkakörben elvégzendő tevékenységekhez kell igazítani. A mikrotanulság, a felnőttképzési engedély és az akkreditált program kapcsolódik az állami finanszírozáshoz. Forrás: https://ikk.hu/p/iskolarendszeren-kivuli-felnottkepzes
A harmadik lépés az elvárt eredmények meghatározása. A program végén a tanuló igazolható tanúsítványt szerezhet. A mikrotanúsítvány kiállításának feltételeit a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet rögzíti. Forrás: https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
Az átképzési program akkor vezet végig a munkakörtől a tanúsítványig, ha a tervezés, a megvalósítás és az értékelés összekapcsolódik. A MI Stratégia 1 millió munkavállaló átképzését célozza magasabb hozzáadott értékű, MI-támogatott pozíciókra. Az állami finanszírozás feltétele az akkreditált program és a felnőttképzési engedély. Forrás: https://kormany.hu/hirek/a-kormany-azon-dolgozik-hogy-hazank-a-technologiai-atalakulas-nyertese-maradjon-megjelent-magyarorszag-mesterseges-intelligencia-strategiaja
| Átképzési programterv | Határidő | Eredmény |
|---|---|---|
| Munkakör elemzése | A tanúsítvány-kiállítás. | Döntés az akkreditált programról |
| Akkreditált képzőintézmény bevonása | A mikrotanúsítvány. | Mikrotanúsítvány-kérelmi dokumentáció. |
| Munkakör-érintettek. | nincs. | Átképzési keretprogram-tervezet összeállítása |
| Mikrotanúsítvány-formátum. | nincs. | Indításra kész átképzési. |
Átképzési program tervezése: a munkakörtől a tanúsítványig
Az átképzés tervezését a munkakör elemzésével érdemes kezdeni. A programnak meg kell mutatnia, milyen feladatokat végez a résztvevő jelenleg, és milyen szerepben kell ellátnia azokat később. A cél az, hogy a tanítási tartalom, a gyakorlati képzés és az értékelés együtt a munkakör elvégzéséhez vezessen. Az átképzési folyamatot ezért nemcsak kurzusok, hanem feladatok, gyakorlás és visszajelzés köré kell felépíteni. A program végén a tanúsítvány igazolja a meghatározott tanúsítási feltételek teljesülését.
A jó átképzési program munkakör-elemzésből indul ki. Először rögzíteni kell a szerepkörhöz tartozó feladatokat, a szükséges tudást és a munkahelyi elvárásokat. Ebből következik a tanítási cél, a tartalom és a gyakorlati feladatok kialakítása. A résztvevőnek a program során nemcsak ismereteket kell szereznie, hanem az új munkakörben is alkalmaznia kell őket. Az értékelés ezért a tudás, a készség és a munkavégzési képesség vizsgálatára is kiterjed.
A tanúsítvány a felnőttképzési folyamat ellenőrizhető lezárása. A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről rendelkezik. A programtervezés során ezért már a tanúsítási feltételeket is figyelembe kell venni. Nem elég a kurzus vége: a résztvevő teljesítményét a meghatározott értékelési módon kell igazolni. A tanúsítvány csak a jogszabályban előírt feltételek teljesülése esetén állítható ki.
Átfogó átképzési programot a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet alapján kell tervezni. A programtervezés első lépése a munkakör-elemzés, amely meghatározza a résztvevő kiindulási helyzetét és a kívánt munkavégzési képességet. A tanítási tartalmat és a feladatokat ehhez igazítva kell kialakítani. Az értékelés, a gyakorlás és a tanúsítási feltételek tervezését a program kialakításakor kell kezdeni. Így az átképzés nemcsak tartalmilag, hanem igazolhatóan is a munkakörre készíti fel a résztvevőt.
| Időszak | Határidő | A képzőintézmény adminisztrációs teendői |
|---|---|---|
| 2024. december | Munkakör-elemzés és. | Belső döntés, átképzési profil |
| 2026. február | Munkakör-elemzés indítása | Képzési igényvezető kiválasztása |
| 2026. március | Tanúsítványkövetelmény. | Tanúsítvány kiállítása |
| 39/2024. (XII. 3. | Beadás | Akkreditált átképzési program akkreditációja |
Kulcs-megállapítások
- 01
A 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet a felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről szól.
- 02
Az átképzési programtervezés a munkakör-elemzéssel kezdődik. A folyamat akkor zárulhat igazolható tanúsítvánnyal, ha a képzési követelmények teljesülnek.
- 03
Az átképzés működéséhez két összekapcsolódó feltétel szükséges: a munkakör-elemzés és a felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmény akkreditált programja.
- 04
Az átképzés nem „képzés, hanem újraszervezés”: ha a munkakör-elemzés hibás, a tanúsítvány sem áll meg a bíráló előtt – a mikrotanúsítvány csak akkor hiteles, ha a program a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet szerint készül.
- 05
A tanúsítvány kiállításának előfeltétele, hogy a program akkreditált legyen – kizárólag az NSZFH-nál nyilvántartásba vett, felnőttképzési engedéllyel rendelkező intézmény akkreditált programja jogosult állami finanszírozásra.
- 06
Az MI Stratégia középpontjába az 1 millió munkavállaló magasabb hozzáadott értékű, MI-támogatott pozíciókra átképzése került – a kereslet tehát ott van, a programtervezés feladata a tényleges átképzési út.
Gyakori kérdések
Melyek az átképzési programtervezés első lépései?
A munkakör-elemzés az átképzés nulladik lépése: a részleg jelenlegi feladatlistájából indulunk ki, azonosítjuk a hiányzó és a jövőbeli kompetenciákat, és csak ezután következik a tanterv, a mérés-értékelés, valamint a mikrotanúsítvány kiállításának tervezése.
Miért a munkakörtől érdemes indulni, és nem a tananyagból?
Az átképzési program tervezése a munkakör elemzésével kezdődik. A cél az, hogy a résztvevő készségei és munkatevékenységei összhangba kerüljenek az új szereppel. A program végén igazolható tanúsítvány áll. A felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet rendelkezik. Forrás: https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
Hogyan kezdődik az átképzési program tervezése?
Az átképzési program tervezése a munkakör-elemzéssel indul. Ennek során a jelenlegi feladatokat, a szükséges készségeket és az új szerep követelményeit kell összevetni. Ebből következik a tanítási cél, a tartalom és az értékelési mód meghatározása. A programot úgy kell felépíteni, hogy a résztvevő a végén igazolható mikrotanúsítvánnyal zárja az átképzést. A kiállítás feltételeiről a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet tájékoztat. Forrás: https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
Mit kell figyelembe venni a munkakör-elemzésnél?
A munkakör-elemzés segít az átképzési célok pontos meghatározásában. A feladatokból kiindulva lehet azonosítani a szükséges ismereteket, készségeket és új munkatevékenységeket. A tanúsítvány a felnőttképzési folyamat igazolható lezárása. Tartalmáról és kiállításának feltételeiről a 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet rendelkezik. Forrás: https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
Milyen szerepe van az átképzési program tanúsítványának?
Az átképző program tervezésének öt gyakori hibája: (1) a munkakör feladatait nem elemzik; (2) a célcsoport igényeit nem veszik figyelembe; (3) a tanítási-tanulási folyamat nem illeszkedik a munkakörhöz; (4) az értékelési mód nincs összhangban a tanúsítvánnyal; (5) a finanszírozási feltételeket nem vizsgálják meg a program megvalósítása előtt.
Melyek az átképző programtervezés első lépései?
Az átképző programtervezés a munkakör-elemzéssel kezdődik. A feladatok, a szükséges tudás és a hiányzó kompetenciák vizsgálata után lehet meghatározni a célcsoportot és a tanítási célokat. Ezután a tartalmat, a tanítási-tanulási folyamatot, az értékelést és a tanúsítvány feltételeit egyeztetni kell. A felnőttképzési engedéllyel rendelkező képzőintézmény akkreditált programja állami finanszírozásra akkor jogosult, ha a jogszabályi és a nyilvántartási feltételeknek megfelel.
Források és hivatkozási alap
- 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet A mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről szóló. https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
- 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet A felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmáról és kiállításának feltételeiről https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
- Magyarország Mesterséges Intelligencia. Egymillió munkavállaló átképzése magasabb hozzáadott értékű, MI-támogatott pozíciókra https://kormany.hu/hirek/a-kormany-azon-dolgozik-hogy-hazank-a-technologiai-atalakulas-nyertese-maradjon-megjelent-m.
- Magyarország Mesterséges. Cél: egymillió munkavállaló átképzése magasabb hozzáadott értékű, MI-támogatott pozíciókra https://kormany.hu/hirek/a-kormany-azon-dolgozik-hogy-hazank-a-technologiai-atalakulas-nyertese-maradjon-megjelent-magyarorszag-mesterseges-intelligencia-strategiaja
- 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet A felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalmi és kiállítási feltételei https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
- 39/2024. (XII. 3.) KIM rendelet A felnőttképzésben használt mikrotanúsítvány tartalma és kiállítása https://njt.jog.gov.hu/jogszabaly/2024-39-20-8O
- MI Stratégia Magasabb hozzáadott értékű, MI-támogatott pozíciók https://kormany.hu/hirek/a-kormany-azon-dolgozik-hogy-h.