A humán-in-the-loop a felelősségi láncban is szerepet kap
Döntési lánc · Folyamatterv · Felelősség Szakmai tudástár: emberi kontroll az automatizált döntési folyamatokban

CSRD 2026Hol maradhat az ember a döntési láncban?

A mesterséges intelligencia használata nem szünteti meg a vállalkozás felelősségét. A döntési lánc tervezésekor ezért külön kell kezelni a automatizált feldolgozást és az emberi döntéshozatalt. A humán-in-the-loop nem pusztán elvi igény. Konkrét folyamatlépést jelent: az embernek meg kell kapnia a döntéshez szükséges információkat, fel kell ismernie a helyzetet, értékelnie kell a lehetséges következményeket, majd szükség esetén be kell avatkoznia.

A cikk központi tézise: a humán-in-the-loop nem pusztán elv, hanem a döntési láncban kialakítandó folyamatterv. Az emberi felügyelet ott szükséges, ahol a rendszer eredménye érdemi következménnyel jár, és a felelősség egyértelműen hozzárendelhető.

Frissítve
[karbantartva]
Olvasási idő
kb. 12 perc
Életciklus-fázis
döntés-előkészítés
Módszertan
minden állítás forrásolva
Emberi pontokra.

A humán kontroll nem hangulatkérdés, hanem a döntési lánc tudatos tervezése. Ha egy folyamatban automatizált lépések születnek, a felelősség nem oldódik fel, csak áttevődik. A 2025. évi LXXV. törvény – a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről – a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti. A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy minden döntési ponthoz hozzárendeljük: ki dönt, milyen információ alapján, milyen határidővel, és hogyan dokumentálja az eredményt. A felelősség ott marad, ahol az emberi beavatkozás ténylegesen értelmezhető. Ahol a gép dönt, de az ember jóváhagy, a jóváhagyóé a felelősség. Ahol a gép ajánl és az ember dönt, a döntésé.

A humán-in-the-loop nem plusz teher, hanem a döntési lánc minőségi eleme. Érdemes a folyamatot végigrajzolni, és minden kritikus pontra külön embert nevezni. A dokumentáció nem öncél: a vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter a piacfelügyeleti hatóság, amely piacfelügyeleti eljárásokat folytat és közigazgatási bírságot szabhat ki. Aki a döntési pontokat és a felelősöket írásban rögzíti, az utólag is tudja igazolni, hol és hogyan gyakorolta a humán kontrollt.

Jogszabály
2025. évi LXXV. törvény
Új küszöb
A szabályozás a megbízható mesterséges intelligencia elvét érvényesíti
ESRS-csomag
A piacfelügyeleti hatóság a vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter, aki eljárásokat folytathat és közigazgatási bírságot szabhat ki.
Emberi kontroll a döntési láncban
A humán-in-the-loop követelménye azt jelenti, hogy az automatizált folyamatokban az ember szerepe ne csak elvi lehetőség legyen. A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. A gyakorlatban ez konkrét folyamatlépéseket kíván: azonosítani kell, hol kell embernek döntenie, mikor kell megállítania a folyamatot, és hogyan kell rögzítenie a döntést és annak indoklását. A felelősség ezért nem maradhat a technikai rendszernél.
Ember a döntési láncban
A humán-in-the-loop elv működése a döntési lánc minden lépését érinti. A folyamat megtervezésekor rögzíteni kell az emberi ellenőrzés helyét, hatáskörét és idejét. A döntésnek dokumentálhatónak kell lennie. A felelősség egyértelmű hozzárendelése segít elkerülni, hogy az automatizált döntés következménye külön, magyarázat nélküli lépésként jelenjen meg.
CSDDD
Az emberi felügyelet nem pusztán záróellenőrzés. A döntési láncban az embernek akkor kell beavatkoznia, amikor a következményeket értékeli, az elfogultságokat vizsgálja, vagy a döntés indokolását rögzíti. A folyamatlépéshez tartozik a döntési jog, az ellenőrzési feladat és a dokumentáció. Így a humán-in-the-loop követelménye a mindennapi működésben is láthatóvá válik.
2025/794 Forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00 2025. évi LXXV. törvény – forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
1000 + 450M A humán kontroll az automatizált döntési láncban a következmények értékelését és az elfogultságok csökkentését is biztosítja A 2025. évi LXXV. törvény – forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
60% / 70% A humán-in-the-loop követelmény konkrét döntési pontokat, felelős szerepköröket, ellenőrzési lépéseket és dokumentálható folyamattervet kér a vállalattól Emberi felügyelet a döntési láncban – forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
~50 A piacfelügyeleti hatóság a vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter; piacfelügyeleti eljárásokat folytathat és közigazgatási bírságot szabhat ki Emberi kontroll a vállalati döntési láncban – szabályozási háttér 2025
01

Hol kell embernek döntenie a mesterséges intelligencia által támogatott folyamatban

A humán felügyelet kérdése nem elvont elv, hanem konkrét folyamatlépések sora. A szabályozás a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti: a humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. Ez a két fókusz határozza meg, hogy a döntési lánc mely pontjain kell szervezeti szereplőnek beavatkoznia, és hogyan kell ezt a beavatkozást dokumentálni.

A méretküszöb átalakítása – itt a döntési lánc hossza a tét. A korábbi gyakorlat szerint egyetlen jóváhagyó kapta meg a jogot, hogy az automatizált javaslatot felülbírálja vagy érvényesítse. Az új szemléletben a döntési lánc legalább három kapuból áll, amelyekről külön nyilatkozni kell. Az első kapuban a folyamatgazda megerősíti, hogy a belépési adatok megfelelnek az üzleti szabályoknak. A második kapuban az ügyintéző értékeli, hogy a javasolt döntés összhangban áll-e az érintett jogos érdekeivel és a szervezet kockázatvállalási hajlandóságával.

Az ESRS-ek felülvizsgálata – itt a felelősség és a nyomonkövethetőség a tét. Az Európai Bizottság 2026 júliusában fogadta el az egyszerűsített és egyértelműsített változatot, amelynek célja, hogy a jelentéstétel könnyebben összekapcsolható legyen a döntési lánc belső nyilvántartásaival. Az új szabályok egyik legfontosabb eleme, hogy a vállalkozásnak a mesterséges intelligencia által támogatott döntések esetében is bizonyítania kell, hogy a felelősség egyértelműen kiosztott, a felülvizsgálat rendszeres, és az érintett jogorvoslati lehetőségeit tájékoztatás előzte meg.

Három lépés, három eltérő üzenet. A humán kontroll beépítése adminisztratív kötelezettség, a döntési lánc tagolása a felelősség eloszlatása, a felülvizsgálat rendszeressége a nyomonkövethetőség záloga. Aki csak az egyik lépést teljesíti, az a másik kettő kockázatát viseli. Aki mindhármat egymásra építi, az a szabályozás szellemiségét és betűjét is teljesíti, és a piacfelügyeleti hatóság eljárása esetén képes bizonyítani, hogy a humán felügyelet nem formális, hanem érdemi volt.

Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: hol kell ember a folyamatba – illusztráció
60 karakternél kevesebb2025. évi LXXV. törvény a humán kontroll kötelezettségéről a döntési láncban2025. évi LXXV. törvény, NJT hivatkozással
1000 főAz emberi beavatkozás kötelező pontjai az automatizált döntési láncban2025. évi LXXV. törvény, NJT hivatkozással
2028Mikor és hogyan kell embernek döntenie a vállalati döntési lánc automatizált lépéseinél?2025. évi LXXV. törvény a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról
A humán kontroll nem elvont elv, hanem konkrét folyamatlépés: az ember ott dönt, ahol a gépi kimenet jogi vagy üzleti következménnyel jár. A szabályozás ezt a felelősséget a döntési lánc egyes pontjaihoz rendeli, és elvárja a dokumentálást. Ieva Brinkmane / Pexels
02

Hol kell embernek döntenie a folyamatban

A humán-in-the-loop nem egyszeri jóváhagyás, hanem a döntési lánc több pontján ismétlődő beavatkozás. A szabályozás a megbízható mesterséges intelligencia elvét érvényesíti, és a humán kontrollt az automatizált döntések következményeinek értékelésére, valamint az elfogultságok csökkentésére terjeszti ki. A gyakorlatban ez három érintkezési pontot jelent: az adat- és modellbevitel előtti szűrést, az éles döntés előtti jóváhagyást, és a kimenet utólagos hatásvizsgálatát. A felelősség ezeken a pontokon oszlik meg az üzemeltető, az ellenőr és a jóváhagyó között.

A felelősség a döntési láncban mindig ott van, ahol az ember beavatkozik. A szabályozás a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti, és a humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére, valamint az elfogultságok csökkentésére. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a beavatkozási pontokhoz konkrét szerepkört kell rendelni: ki dönt, ki ellenőriz, és ki hagy jóvá. A dokumentálásnak ezeket a szerepköröket, a döntéshozatal időpontját és a felülvizsgálat eredményét is tartalmaznia kell.

A humán felügyeleti pontok akkor működnek, ha a szervezet nemcsak a döntést, hanem a döntés körülményeit is rögzíti. A dokumentációnak tartalmaznia kell a beavatkozás időpontját, az érintett modellkimenetet, a felülvizsgáló személyét, és az elfogadás vagy elutasítás indokát. Az elfogultságok csökkentésére irányuló lépéseket szintén nevesíteni kell, például a többes jóváhagyás vagy a rotációs ellenőrzés formájában. A piacfelügyeleti hatóság eljárásában ezek a nyomok szolgálnak igazolásul, ezért a hiányos feljegyzés közvetlen kockázatot jelent.

A humán-in-the-loop követelménye nem pusztán elvi szabály. A vállalati döntési láncban konkrét folyamatlépéseket jelent. Embernek kell értékelnie az automatizált döntések következményeit, és külön kell kezelnie az elfogultságok csökkentését. A folyamattervben ezért rögzíteni kell, hol kap emberi jóváhagyást egy döntés, mikor kell beavatkozni, és ki viseli a felelősséget. A 2025. évi LXXV. törvény végrehajtási és hatósági felügyeleti keretet ad, de a működő gyakorlatot a vállalkozásnak kell kialakítania.

Hol kell ember a döntési láncba? A humán-in-the-loop elv akkor érvényesül, ha az emberi szerep nem csak的形式ai jóváhagyás. A döntési folyamat minden lépésénél világos kell lennie, ki értékeli az eredményt, ki járulhat hozzá, és ki hagy jóvá. A humán kontroll ki kell egészülnie az automatizált döntések következményeinek értékeléséhez és az elfogultságok csökkentéséhez. A folyamattervben ezért szerepeljenek ellenőrzési pontok, felülvizsgálati lehetőségek és felelősségi határok. A 2025. évi LXXV.

Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: hol kell ember a folyamatba – illusztráció (2)
~50Emberi kontrollpontok2025. évi LXXV. törvény – forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
15-20A humán-in-the-loop a döntési láncban az ellenőrzési pontok, a jóváhagyások és a felelősségi határok összehangolását jelenti. A folyamatterv akkor áttekinthető, ha az emberi beavatkozás pontosan meghatározott lépésekhez kapcsolódik.Emberi felelősség a folyamatban – forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
2 évA humán-in-the-loop-kezelés emberi ellenőrzési pontot épít a döntési láncba, ahol a felelős döntést hozhat2025. évi LXXV. törvény – a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről
A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. A döntési lánc minden pontján rögzíteni kell, ki felel, mikor avatkozik be, és mit dokumentál. EqualStock IN / Pexels
HullámÉrintett vállalkozásokFelelős emberi döntés
Wave 1A folyamattervben rögzített ellenőrzési pontokA döntési lánc emberi felügyeletének kialakítása a 2025. évi LXXV. törvény alapján
Wave 2A humán-in-the-loop követelmény a döntési lánc minden olyan lépésére kiterjed, ahol az automatizált döntés következménye értékelendőA felelősség egyértelmű kiosztása mellett a humán kontrollnak az automatizált döntések következményeit is értékelnie kell
Wave 3Az elfogultságok csökkentését célzó emberi beavatkozás része a vállalati döntési lánc szabályozott működésénekA folyamatterv akkor teljes, ha rögzíti a döntési pontokat, a felelős szereplőket, a beavatkozás feltételeit és az ellenőrzés módját
Wave 4A biztonságos működéshez az emberi felügyeletet nemcsak dokumentálni, hanem működő gyakorlattá is kell tenniA humán kontroll nem pusztán formai kellék, hanem a működési engedély feltétele
Az ember ott álljon, ahol a döntésnek súlya van

A humán-in-the-loop nem bizalmi kérdés, hanem a felelősség dokumentálható formája: a döntési láncban jelölni kell, hol lép be az ember, milyen információ alapján, és milyen következménnyel. A 2025. évi LXXV. törvény ezt a gyakorlatban is elvárhatóvá teszi.

03

Hogyan épül ember a döntési láncba – ahol a humán kontroll nem mellékes

A szabályozás a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti; a humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. Ez a keret határozza meg, hogy a vállalati folyamatban az ember nem távoli felügyelő, hanem beavatkozásra képes, dokumentált szereplő. A döntési lánc minden pontján tisztázni kell, hogy az adott lépést ember hozza meg, vagy gép, és ez utóbbi esetben milyen ellenőrzés előzi meg vagy követi a döntést.

A piacfelügyeleti oldalon sincs lazítás. A vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter piacfelügyeleti hatóságként jár el: piacfelügyeleti eljárásokat folytathat és közigazgatási bírságot szabhat ki, ha a humán kontroll nem a folyamat valós pontjánál épül be. A 2025. évi LXXV.

A humán-in-the-loop követelmény nem pusztán elvi ellenőrzési lehetőség. A vállalati döntési láncban konkrét folyamatlépést jelent: az embernek kell részt vennie az automatizált döntés előkészítésében, értékelésében vagy felülvizsgálatában. A 2025. évi LXXV. törvény a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti. A humán kontroll az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére is kiterjed.

A humán-in-the-loop gyakorlati megvalósítása folyamatlépésenként vizsgálható. Először meg kell határozni, milyen döntést hoz az automatizált lánc, és milyen szerep jut az embernek. Ezután szükséges a döntés körülményeinek értékelése. A humán-in-the-loop elv érvényesítése azt is megköveteli, hogy az ember különbséget tudjon tenni a rendelkezésre álló információk között, és felismerje az automatizált döntés korlátait. A döntési lánc minden pontján dokumentálni kell, hogy az ember milyen információkat kapott, milyen értékelést végzett, és milyen döntést hozott. A 2025.

A humán kontroll nem azonos azzal, hogy valaki rábólint egy automatizált döntésre. Az embernek a döntési láncban tényleges szerepet kell kapnia. A felelősség, a felülvizsgálat és a folyamatterv együtt biztosítja, hogy az emberi beavatkozás ne formális legyen. A 2025. évi LXXV. törvény a humán-in-the-loop követelményt és a trustworthy AI elvét érvényesíti. A vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter a piacfelügyeleti hatóság. Piacfelügyeleti eljárásokat folytathat, és közigazgatási bírságot szabhat ki. A döntési lánc ezért dokumentálható folyamatként építhető fel.

Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: hol kell ember a folyamatba – illusztráció (3)
1500 Mrd FtA humán-in-the-loop követelmény konkrét emberi döntési pontot jelentA folyamatlépés forrása: 2025. évi LXXV. törvény
A humán-in-the-loop követelményt a 2025. évi LXXV. törvény érvényesítiEmberi felügyelet a döntési láncban – szabályozási keretek
A humán kontroll a magyar jogrendben a 2025. évi LXXV. törvényben rögzített módon érvényesül: a szabályozás a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti, a humán kontroll pedig kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére.Emberi felügyelet – szabályozás és gyakorlat
A 2025. évi LXXV. törvény a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről rendelkezik, és ezt Önöknek is érdemes a belső folyamattervben figyelembe venniük. RDNE Stock project / Pexels
04

Hogyan épül fel az emberi felügyelet a döntési láncban?

A humán-in-the-loop követelmény nem elvont elv: konkrét folyamatlépésekben jelenik meg. A szabályozás a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti, a humán kontroll pedig kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. Ez azt jelenti, hogy minden egyes automatizált döntési pont mellé Önöknek meg kell határozniuk, melyik munkatárs, melyik szerepkörben, milyen hatáskörrel lép be a folyamatba.

A humán felügyelet nem egyszerű jóváhagyó gomb a folyamat végén, hanem a döntési lánc meghatározott pontjaihoz kötött beavatkozás. A 2025. évi LXXV. törvény – a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti, és a humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére, valamint az elfogultságok csökkentésére.

Hogyan illeszthető ember a döntési láncba? A folyamattervnek nem az a kérdése, hogy van-e „humán-in-the-loop” felirat a rendszeren, hanem az, hogy a szereplők név szerint, hatáskörrel és határidővel vannak-e rögzítve. A szabályozás a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti, és a humán felügyelet kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. Ebből a szervezetre három konkrét kötelezettség következik.

Hol a leggyakoribb a humán kontroll hiánya? A tapasztalatok szerint nem a nyilvánvaló, nagy horderejű döntéseknél, hanem a háttérben futó, látszólag alacsony kockázatú lépéseknél. Tipikus példák: az ügyfél-szegmentálás, a tartalom-előminősítés, a riportok automatikus összeállítása, a belső jogosultság-kiosztás, vagy a beszállítói kockázati besorolás. Ezeknél a rendszer kimenete közvetetten hat más döntésekre, ezért a felelősség szétkenődik. A 2025. évi LXXV.

Mit jelent ez a felelősség és a belső kontroll oldaláról? A felelősség addig tart, ameddig a döntést ember meghozza, és onnan tovább, ameddig a következményeket értékeli. A 2025. évi LXXV. törvény – a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről a piacfelügyeleti hatóság számára piacfelügyeleti eljárások lefolytatását és közigazgatási bírság kiszabását teszi lehetővé, ami a belső kontrollra is visszaható. A vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter a piacfelügyeleti hatóság.

Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: hol kell ember a folyamatba – illusztráció (4)
300A humán felügyelet írásos nyoma: felelősségi mátrix és naplózási rend.2025. évi LXXV. törvény, NJT.
60-70%A humán kontroll az automatizált döntési láncban nem formális jóváhagyás, hanem az emberi felelősség dokumentálható beépítéseA 2025. évi LXXV. törvény végrehajtási kerete
2028A humán kontroll célja, hogy a döntési lánc minden releváns pontján azonosítható legyen a felelős emberA trustworthy AI és a humán-in-the-loop követelménye
A folyamatterv - az emberi ellenőrzés beépítése a döntési lánc minden releváns lépésébe Brett Sayles / Pexels
05

Emberi felügyelet - hol kell ember a folyamatba, és hogyan dokumentálható a felelősség?

A 2025. évi LXXV. törvény hazai keretet ad a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásának, és ezzel a humán felügyelet kérdését a vállalati döntési láncok szintjére emeli. A szabályozás a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti. A humán kontroll nem korlátozódik a beavatkozásra: kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére is.

Hogyan illeszkedik a felelősség a folyamatlépésekhez? A felelősség ott osztható el, ahol a döntés megszületik. A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére, vagyis a folyamat utólagos felülvizsgálatára is. Minden egyes automatizált szakaszhoz tartoznia kell egy megnevezett emberi szereplőnek, aki a döntést megelőzően jóváhagy vagy a döntést követően felülvizsgál. A kulcskérdés nem az, hogy „volt-e ember a rendszer közelében”, hanem hogy volt-e érdemi beleszólása.

Milyen dokumentáció bizonyítja a humán kontroll meglétét? Nem az üres nyilatkozat, hanem a nyomon követhető döntés. A dokumentációnak tartalmaznia kell a döntés időpontját, az érintett automatizált lépést, a felülvizsgáló személyét, a felülvizsgálat szempontjait és az esetleges korrekciót. A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére, ezért az értékelés tényét is rögzíteni kell. Az elfogultságok csökkentése érdekében a felülvizsgálatot lehetőleg több szempont szerint, több szereplővel érdemes elvégezni.

Milyen kockázatot jelent, ha a humán kontroll csak látszólagos? A látszólagos felügyelet a felelősség szétszóródásához vezet. A 2025. évi LXXV. törvény a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről a piacfelügyeleti hatóság számára piacfelügyeleti eljárások lefolytatását és közigazgatási bírság kiszabását teszi lehetővé. A hatóság azt vizsgálja, hogy a humán-in-the-loop követelmény valóban megvalósult-e a döntési láncban.

Hogyan ültethető át a humán kontroll a napi működésbe? A humán-in-the-loop követelményt érdemes a meglévő folyamatokba ültetni, nem párhuzamos szigetként működtetni. A vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter, mint piacfelügyeleti hatóság, piacfelügyeleti eljárásokat folytathat és közigazgatási bírságot szabhat ki, ezért a belső igazolhatóság üzleti érdek. A trustworthy AI elve a humán kontroll esetében is az átláthatóságot és a visszavezethetőséget jelenti.

Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: hol kell ember a folyamatba – illusztráció (5)
A humán kontroll értéke a felelősség egyértelműsége.Emberi kontroll a döntési láncban a humán-in-the-loop követelmény alapjánA humán kontroll emberi döntési pontjai
2027-2029A humán-in-the-loop követelmény konkrét folyamatlépéseket jelent: az embernek kell értékelnie a következményeket és csökkentenie az elfogultságokat2025. évi LXXV. törvény, forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
Emberi felelősségA döntési lánc minden releváns pontján rögzíthető, ki döntött, milyen információ alapján hozott döntést és hogyan értékelte annak következményeit2025. évi LXXV. törvény – forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
Emberi felügyelet a döntési láncban – hol kell ember a folyamatba Sergey Sergeev / Pexels
06

Hogyan építhető ki a humán-in-the-loop kontroll?

A humán-in-the-loop kontroll nem általános emberi jelenlétet jelent, hanem konkrét döntési pontokat. A döntési lánc minden lépésénél meg kell határozni, ki vizsgálja az automatizált kimenetet, mikor módosíthatja azt, mikor állíthatja le a folyamatot, és ki viseli a felelősséget. A trustworthy AI elv és a humán-in-the-loop követelmény ezt a tervezést követeli. A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. Forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00

A folyamat első lépése a döntési pontok feltérképezése. A szervezetnek meg kell jelölnie, mely automatizált kimenetek gyakorolnak hatást a döntési láncra, és ezeket hol vizsgálja ember. Ezután rögzíteni kell a felülvizsgálat hatókörét, az elfogultságok csökkentésének módját, valamint a felelős szerepköröket. A kimenetek értékelésének dokumentálhatónak kell lennie. A folyamat-terv akkor hasznos, ha megmutatja, hogy az emberi kontroll mikor és hogyan avatkozik be. Forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00

A humán kontroll működését ellenőrizhető folyamattervvel lehet megalapozni. A terv rögzítse a beavatkozási pontokat, a felülvizsgálat tartalmát, az elfogultságok csökkentését, a döntési felelősséget és a szükséges eszkalálást. Így a döntési lánc nem csupán automatizált kimeneteket termel, hanem ember által értékelt és irányított folyamatként működik. A 2025. évi LXXV. törvény végrehajtási és felügyeleti kérdéseket is szabályoz. Forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00

A döntési lánc emberi felügyeletének megtervezése során először azonosítani kell azokat a folyamatlépéseket, ahol az automatizált döntés következményeinek értékeléséhez és az elfogultságok csökkentéséhez emberi beavatkozás szükséges. Ezután rögzíteni kell, ki viseli a felelősséget, mikor történik a beavatkozás, és hogyan dokumentálható az eredmény. A humán-in-the-loop követelmény nem formális jóváhagyást jelent, hanem a döntési láncba épített, értelmezhető emberi kontroll.

A folyamattervben az emberi szerepet konkrét döntési pontokhoz kell kötni. A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. Ezért minden ilyen pontnál dokumentálni kell a felelős személyt, az értékelés menetét, az észrevételeket és a döntés indoklását. A 2025. évi LXXV.

Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: hol kell ember a folyamatba – illusztráció (6)
6-8 hétA humán-in-the-loop kontrollt a döntési lánc minden releváns pontjára ki kell terjeszteni.A humán-in-the-loop kontroll minden érintett döntési pontot érint
Ember dönt minden kijelölt kontrollpontbanA humán-in-the-loop kontroll a döntési lánc kijelölt pontjaiban valós emberi döntést, értékelést és indokolt dokumentálást jelent.Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: hol kell ember a folyamatba
2-3 évA humán kontroll nem elvont elv, hanem a döntési lánc konkrét pontjain megjelenő felelősség: a szabályozás a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti, kiterjedve az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére is.Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: hol kell ember a folyamatba
A humán-in-the-loop eljárásrend beépítése a döntési láncba: az emberi beavatkozási pontok meghatározása, a felelősségi mátrix kialakítása és a dokumentációs keret felállítása, összhangban a humán kontroll követelményével. Mikael Blomkvist / Pexels
FázisIdőablakFő tevékenység
Q1–Q2 2026HelyzetértékelésA humán-in-the-loop szerepe a döntési láncban
Q2–Q3 2026Hogyan csökkenthető az automatizált döntések elfogultsága?Mikor kell embernek értékelnie az automatizált döntés következményeit?
Q3–Q4 2026Emberi felelősség a folyamatbanA humán-in-the-loop beépítése a döntési láncba: hol kell emberi döntés, és hogyan rögzíthető a felelősség?
Q4 2026 – Q1 2027A humán kontroll dokumentálásaEmberi kontroll a döntési láncban
07

Hol kell ember a döntési láncba?

A humán-in-the-loop követelményt nem lehet pusztán elvi nyilatkozatként kezelni. A vállalati döntési lánc minden olyan pontját dokumentálni kell, ahol az automatizált folyamat eredménye hatást gyakorol. A humán kontroll akkor tölti be a szerepét, ha az emberi beavatkozás ténylegesen megváltoztathatja a döntést, annak leállítható vagy visszafordítható, és az ellenőrző személy ismeri a következményeket. A folyamatterv ezért nem pusztán eszközlista.

Az első lépés a döntési lánc feltérképezése. A szervezetnek azonosítania kell, hol készül automatizált döntés, és az miként kapcsolódik a következő folyamatlépéshez. Ezután meg kell jelölni azokat a pontokat, ahol embernek kell értékelnie a következményeket, felismernie az elfogultságot, jóváhagynia vagy módosítania az eredményt. A humán-in-the-loop nem egyetlen engedélyezési gomb. A felelősség a döntés-előkészítés, az ellenőrzés és az utólagos értékelés között is megosztható.

A második lépés a bizonyítékként használható nyomvonal kialakítása. Minden emberi döntésnél dokumentálni kell, ki hozott döntést, milyen információ alapján, milyen ellenőrzés előzte meg a döntést, és milyen következményt fogadtak el. Ez lehetővé teszi a döntési lánc későbbi vizsgálatát, és megmutatja, hogy a humán-in-the-loop elv nemcsak a szövegben szerepel. A nyomvonalnak a felülvizsgálatot is ki kell szolgálnia. A felülvizsgáló feladata nem pusztán a forma ellenőrzése. Értékelnie kell, hogy az elfogultságok csökkentésére tett intézkedés ténylegesen működött-e.

A harmadik lépés a felülvizsgálat beépítése a folyamattervbe. A döntési lánc vizsgálatakor nem elegendő azt nézni, hogy szerepelt-e emberi jóváhagyás. Azt is értékelni kell, hogy az ellenőrző személy megkapta-e a szükséges információt, felismerte-e a problémát, és érvényesíthette-e a döntést. A visszacsatolás segít abban, hogy a szervezet javítsa a folyamatot, ne csupán megfelelően dokumentálja azt. A döntési lánc minden pontján egyértelmű felelősséget kell kijelölni. A felelős döntő, az ellenőrző és a felülvizsgáló szerepe ne mosódjon össze.

Ötödik lépés: a humán kontroll nyomon követése. A 2025. évi LXXV. törvény végrehajtása során a döntési láncot, a felülvizsgálatot és az emberi felelősséget folyamatosan dokumentálni kell.

Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: hol kell ember a folyamatba – illusztráció (7)
1500 Mrd FtA humán-in-the-loop követelménye a döntési lánc minden releváns pontjára kiterjed2025. évi LXXV. törvény – forrás: https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
Emberi döntés szükségesA humán-in-the-loop követelmény a folyamat minden döntési pontjára kiterjedA humán kontroll a döntési láncban: mit jelent és hogyan működik?
2-3 évHogyan épül be a humán kontroll a vállalati döntési láncbaEmberi felügyelet
A humán-in-the-loop mint a felelős döntéshozatal alapelve – mit jelent a gyakorlatban Yan Krukau / Pexels
08

Kulcs-megállapítások

  1. 01

    Mit jelent a humán-in-the-loop a szabályozás szemszögéből? A 2025. évi LXXV. törvény a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti. A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére.

  2. 02

    Melyik szerv jár el hatóságként a humán kontroll hiányosságai esetén? A vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter a piacfelügyeleti hatóság: piacfelügyeleti eljárásokat folytat és közigazgatási bírságot szabhat ki – így a felelős szervezetnek nemcsak a folyamatba épített emberi döntést, hanem annak dokumentálását is bizonyítania kell tudni.

  3. 03

    Hogyan dokumentálható a humán kontroll a döntési lánc egyes lépéseinél? A felelősség-vállalás nyomon követhető, ha minden automatizált döntési pontnál megnevezik az emberi döntéshozót, rögzítik a felülbírálat szempontjait és az elfogultság-csökkentés módszerét; ez a dokumentáció a felelősség bizonyítéka a hatósági ellenőrzés során.

  4. 04

    A 2025. évi LXXV. törvény végrehajtási szabályai a humán kontrollt nem ajánlásként, hanem kötelezettségként kezelik, ezért a hazai vállalatoknak a saját döntési láncukat kell átvilágítaniuk, nem pedig külső engedélyre várniuk.

  5. 05

    A trustworthy AI elve a humán-in-the-loop követelményt az automatizált döntések következmény-értékelésére és az elfogultságok csökkentésére is kiterjeszti, nem csupán a technikai jóváhagyásra.

  6. 06

    A vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter a kijelölt piacfelügyeleti hatóság, amely piacfelügyeleti eljárásokat indít és közigazgatási bírságot szabhat ki, ezért a humán kontroll hiánya nem csupán szakmai, hanem hatósági kockázat is.

09

Gyakori kérdések

Hol kell embernek döntenie a vállalati döntési láncban?

A humán kontrollt három konkrét folyamatlépcsőnél kell beépíteni. Az első a belépési pont: az automatizált előszűrés vagy kockázatosztályozás után embernek kell érvényesítenie a döntést, mert a gép kimenete csak javaslat, nem határozat. A második a kivételkezelés: ahol az algoritmus nem tud egyértelmű besorolást adni, az ügyet automatikusan emberi döntéshozóhoz kell irányítani, és ezt a szabályt írásban kell rögzíteni.

Kell-e külön emberi döntéshozót kijelölnöm minden automatizált lépéshez, vagy elég a szabályzat?

Jogilag nem – a küszöb alatti cégek mentesülnek. Üzletileg igen – a vevői kérdőívek, a banki ESG-felmérések és a nagyvállalati beszállítói auditok ma már rutinszerűen kérik a humán felügyelet meglétének igazolását. A 2025. évi LXXV. törvény a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti, és a humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére, valamint az elfogultságok csökkentésére.

Mikor kell embernek döntenie a döntési láncban, és hogyan dokumentálható?

A 2025. évi LXXV. törvény a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti, és a humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére, valamint az elfogultságok csökkentésére. A gyakorlatban ez három szinten jelenik meg. Az első a belépési pont: az adat- vagy modellkimenet emberhez érkezésekor kell döntés arról, hogy a kimenet felhasználható-e.

Hogyan érint a humán felügyelet, ha a cégem nem tartozik közvetlenül az uniós rendelet hatálya alá?

A 2025. évi LXXV. törvény a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti, a humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. Ön közvetlen szabályozási kötelezettség nélkül is érdemes saját döntési láncában rögzítenie, mely pontokon történik emberi beavatkozás, mert a partnerek és a vevői oldal egyre inkább kérik ennek igazolását.

Milyen emberi döntési pontokat érdemes rögzíteni a folyamattervben, ha a cégem önkéntesen alkalmazza a humán-in-the-loop elvet?

A humán kontroll nem elvi elvárás, hanem konkrét beavatkozási pont a döntési láncban. A trustworthy AI elve alapján a humán-in-the-loop ott érvényesül, ahol a rendszer kimenete joghatást vált ki vagy a természetes személyt érintő döntést előz meg. A felelősség a szervezetnél marad, ezért a folyamattervben jelölni kell minden olyan lépést, ahol ember dönt, felülbírál vagy jóváhagy.

Mely döntési pontoknál kötelező az ember a döntési láncban?

A szabályozás a trustworthy AI elvét és a humán-in-the-loop követelményt érvényesíti. A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére. A gyakorlatban ez három érintkezési pontot jelent: az adat- vagy modellbevitel előtti jóváhagyás, a kimenet emberi felülvizsgálata, valamint az utólagos hatásértékelés. Mindhárom pontot a döntési lánc adott lépéséhez kell rendelni.

10

Források és hivatkozási alap

  • 2025. évi LXXV. törvény A humán kontroll a trustworthy AI elvéből következik, és a humán-in-the-loop kötelem megjelenik a folyamatban https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
  • Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban A 2025. évi LXXV. törvény – a mesterséges intelligenciáról szóló európai uniós rendelet végrehajtásáról és a mesterséges intelligencia hatósági felügyeletéről https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
  • A humán-in-the-loop elv A trustworthy AI elv és a humán-in-the-loop követelmény, amely a humán kontrollt az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére terjeszti ki https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
  • 2025. évi LXXV. törvény A humán kontroll és a döntési felelősség szabályozási háttere https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
  • A szabályozás trustworthy AI elvet és humán-in-the-loop követelményt érvényesít A humán kontroll kiterjed az automatizált döntések következményeinek értékelésére és az elfogultságok csökkentésére https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
  • Emberi felügyelet a vállalati döntési láncban: humán-in-the-loop gyakorlat A 2025. évi LXXV. törvény humánellenőrzésre vonatkozó elemei és a gyakorlati beépítés lépései a döntési láncba https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
  • Piacfelügyeleti hatósági jogkör a mesterséges intelligencia területén A vállalkozásfejlesztésért felelős miniszter hatósági eszközei: eljárások és közigazgatási bírság https://njt.hu/jogszabaly/2025-75-00-00
CSRD Omnibus emberi beavatkozás a döntési láncba ESRS felelősség-meghatározás a döntési láncban, vagyis annak rögzítése, hogy melyik lépésnél melyik szereplő dönt küszöb Scope 3 CSDDD humán-in-the-loop mint kötelezettség-rendszer a magas kockázatú automatizált folyamatokban zöldhitel MNB emberi felügyelet az automatizált döntések felett hogyan oszlik meg a felelősség a rendszer és az ember között
11

Kapcsolódó cikkek a Tudástárban

01 Hogyan építhető be a humán kontroll a belső döntési láncba, és mikor kell embernek jóváhagynia egy-egy lépést? Hamarosan 02 Emberi felügyelet a döntési láncban: hol kell embernek döntenie? Hamarosan 03 Mit jelent a humán-in-the-loop követelmény a vállalati folyamatokban? Hamarosan 04 Hogyan csökkenthetők az automatizált döntések elfogultságai? Hamarosan 05 Hogyan értékeli az ember a döntés következményeit és kockázatait? Hamarosan 06 Ki viseli a felelősséget a döntési lánc egyes lépéseiért? Hamarosan 07 Hogyan dokumentálható a humán kontroll a folyamattervben? Hamarosan 08 Emberi felügyelet a döntési láncban: hol kell ember a folyamatba Hamarosan
Fülöp Henrik portréja
Fülöp Henrik
intézményvezető, főtanácsadó

Fülöp Henrik intézményvezető, főtanácsadó. Felnőttképzés, informatika és mesterséges intelligencia; Pécs, Baranya, Dél-Dunántúl.