Oktatás, stratégia, AI: a három pillér egy kézben

Az alap: a MODELLO Intézet

A szakmai út a felnőttképzésből indul. A MODELLO Módszertani és Képzési Intézet 2005-ben alakult meg, gyökerei azonban 2003-ig nyúlnak vissza — több mint két évtizednyi oktatási, vizsgáztatási és intézményvezetői tapasztalat. Az intézet államilag engedélyezett szakképesítéseket és tanúsítványt adó képzéseket kínál, erős partnerhálózattal a felsőoktatási, vállalati és állami szereplők felé.

Ez az oktatási háttér — a felsőoktatási, közoktatási és felnőttképzési terület ismerete — adja azt a módszertani biztonságot, amelyre a tanácsadói és AI-munka is épül. Részletek: felnottkepzes.hu.

A második pillér: AZAR — stratégia, pályázat, AI

Az AZAR Menedzsment Consulting Kft. 2005 óta működő budapesti tanácsadó cég, amely kis- és középvállalkozásokat és önkormányzatokat kísér a stratégiától a megvalósításig. A számok magukért beszélnek: több mint 20 év tapasztalat, 500+ megvalósult projekt, 60% feletti átlagos pályázati sikerarány.

Az utóbbi években a fókusz kiegészült az AI-val: AI-stratégia, egyedi AI-szoftverfejlesztés és az AzarX Pro platform. Jelentős, nagy méretű cégeknél végeztünk AI-auditokat és -fejlesztéseket. Bővebben: azar.hu/kapacitas.

A harmadik pillér: Rendszer Kontroll Kft.

A Rendszer Kontroll Kft. a szervezetfejlesztés, a menedzsment és az informatikai tanácsadás területén dolgozik — rendszerintegráció, rendszerkonszolidáció, rendszerüzemeltetés és változásmenedzsment. Ügyfelei jellemzően költségvetési és gazdálkodó szervezetek, ahol az átlátható folyamat és a mérhető eredmény a cél. Részletek: rendszerkontroll.hu.

Miért erősítik egymást?

A három terület ugyanannak a logikának a három arca: az oktatás átadja a tudást, a tanácsadás rendszerbe szervezi, az AI pedig felskálázza. Nemcsak külön-külön működnek, hanem együtt adnak teljes képet — a képzéstől a stratégián át a működő technológiáig.